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媒体刊文谈影视制作方矮毛利利润痛点:答让平台和制作方双赢

11-06 资本市场

现在的影视产业远大存在云云的“痛点”:一部影视作品在喜欢奇艺、优酷、腾讯等平台上线过程中,作品的内容制作公司须批准平台竖立的价格回报局限,末了除了拿回制作成本表,最多只能获得50%至100%的毛利收入。这一矮毛利利润回报,还只是属于优质内容公司,剩下的清淡内容制作方甚至连这栽矮毛利“打工”的入场资格都难以获得。

原形上,这一表象存在已久,从业者也习以为常,甚至默认为是“走规”。实际上,这逆映了业内不愿求新求变的惯性思想,是一栽匮乏大视野和大格局的不良心态,肯定水平上影响了影视产业向更高质量发展。

客不都雅而言,造成内容制作方矮毛利利润的根本因为是因为永远以来无法实现与消耗者(C端)直接对接,从而一向被动保持着面向平台的对接模式。作品先卖给平台后,平台自然就最先承担片子的盈收风险,为了赚回成本,肯定会在进价的基础上挑价后再销售给受多,而且为了自身益处,网络平台也期待让内容生产方成为廉价做事力。内心上说,这是市场发展的选择,也是现在大平台施走“广告 会员”模式带来的必然效果。

那么,是否存在一栽策略,能够让平台和内容制作方实现双赢呢?答案是肯定的。仔细分析消耗者情绪,就能够找到突破口。

现在,消耗者已经养成为本身喜欢的内容付费的风气。而且,为这一内容付费后,倘若不必搪塞平台播出时间,而能够随时随地一键获取内容,那就最益不过。沿着云云的消耗思路,一栽新的平台运营模式便浮出水面。

钻研表现,与旧模式相比,新平台的盈余手段主要包括3点:一要采取纯粹的单片付费模式,不要兼顾会员模式。即便存在会员收费制度,也要为单片模式做价格推广;二要把作品的定价权交给内容方,要在肯定请示价格内,让内容方按照大数据统计分析,完善单片付费定价;三要挣该挣的钱,把主要的利润让给内容方,平台只拿三成到四成利润。

举例而言,倘若你与三五友人对拍摄故事片很趣味味,便一首构思策划,拍了一部5集的特出故事短片,每集10分钟。你们将这个故事片放到了平台上,定价4元每集。刚最先能够门可罗雀,但因为故事拍得精彩,该片口碑越来越益,不息有人情愿登录平台付费购买。久而久之,购买者达到了500万人(这个数据远远矮于喜欢奇艺、优酷的现在会员数目),统统产生了大约1亿元的税前收入。平台拿少片面利润,制作方获得了五六千万元的税前收入。在这一过程中,平台貌似出让了不少利润,但实际上会吸引更多益作品参与,降矮了内容方进入门槛,优质作品量的升迁会使得平台方的总体回报更多。

现在,这一设想已经在某些平台有所实践。吾们有理由自夸,随着消耗周围中“跨过经销商,直达消耗者”模式在各走各业的不息通俗优化,影视产业也将迎来盈余模式的变革。异日,让平台和内容制作方都有利可得,就会实现真实的良性互动,更添生气勃勃的高质量影视生态也将展现。

(原题为《竭力让平台和制作方双赢》)(本文来自澎湃音信,更多原创资讯请下载“澎湃音信”APP)